Business Consulting que transforma números en decisiones

Trabajamos con pymes y startups de la Comunidad Valenciana. Analizamos tus cuentas, detectamos fugas de rentabilidad y diseñamos un plan que puedas ejecutar en 90 días.

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Consultores de negocio revisando datos financieros en oficina de Valencia
147
Proyectos completados
12
Años de experiencia
93%
Clientes que repiten
+22%
Margen medio ganado

¿Por qué las pymes pierden dinero sin saberlo?

La mayoría de empresas entre 5 y 50 empleados carecen de un cuadro de mando real. Toman decisiones con la cuenta corriente como único indicador.

Problemas que vemos cada semana

  • Márgenes brutos calculados de forma aproximada, sin asignar costes indirectos a cada línea de producto.
  • Tesorería gestionada por instinto: se pagan facturas según llegan, no según vencimiento ni coste de oportunidad.
  • Precios fijados copiando a la competencia, sin conocer el punto de equilibrio propio.
  • Informes fiscales que llegan tarde y solo sirven para cumplir con Hacienda, nunca para decidir.

Lo que hacemos al respecto

  • Construimos un modelo financiero con tus datos reales en las dos primeras semanas de trabajo.
  • Establecemos un calendario de tesorería semanal que anticipa gaps con 60 días de margen.
  • Calculamos precios basados en coste total más margen objetivo, producto por producto.
  • Entregamos un informe mensual de una página con los cinco indicadores que importan a tu negocio.

Cómo trabajamos contigo

Cuatro fases, cada una con entregables concretos. Sin reuniones eternas ni presentaciones decorativas.

Auditoría inicial

Revisamos tus últimos tres ejercicios fiscales, tu estructura de costes y tus contratos principales. Dura entre 5 y 8 días laborables.

Diagnóstico y mapa

Te presentamos un documento de 10 páginas con hallazgos, riesgos y oportunidades ordenados por impacto económico estimado.

Plan de acción a 90 días

Priorizamos las tres o cuatro palancas con mayor retorno. Asignamos responsables, plazos y métricas de seguimiento.

Acompañamiento mensual

Cada mes revisamos avances, ajustamos el plan y preparamos el siguiente ciclo. Puedes pausar o cancelar sin permanencia.

Áreas de consultoría

No ofrecemos paquetes genéricos. Cada servicio se adapta al tamaño, sector y momento de tu empresa.

Estrategia financiera

Proyecciones de flujo de caja, análisis de rentabilidad por cliente y diseño de escenarios de inversión. Trabajamos con hojas de cálculo tuyas, no con software que luego no uses.

Optimización operativa

Mapeamos tus procesos de compra, producción o prestación de servicio. Identificamos cuellos de botella y proponemos cambios que reducen tiempos sin contratar más personal.

Planificación fiscal

Colaboramos con tu asesoría para encontrar deducciones aplicables, elegir la forma jurídica más eficiente y preparar operaciones societarias si las necesitas.

Crecimiento y expansión

Si quieres abrir un segundo local, lanzar una línea nueva o captar inversión, preparamos el business plan con cifras reales y te acompañamos en las negociaciones.

Gobierno corporativo

Definimos roles, comités y procesos de toma de decisiones para empresas familiares que necesitan profesionalizar su gestión sin perder agilidad.

Gestión de riesgos

Evaluamos tu exposición a impagos, dependencia de proveedores clave y riesgos regulatorios. El resultado es un plan de contingencia con acciones priorizadas.

Equipo de consultoría empresarial reunido en oficina de Valencia

Quiénes somos

Somos un equipo de seis personas con experiencia en auditoría, dirección financiera y gestión de operaciones. Tres de nosotros hemos sido directores financieros en pymes antes de dedicarnos a la consultoría, así que conocemos la realidad de cerrar un trimestre con recursos limitados.

Nuestra oficina está en el centro de Valencia, en el Edificio Gloria s/n., 46002 Valencia, Comunidad Valenciana, España. Atendemos presencialmente y por videoconferencia a clientes de toda la comunidad autónoma.

No subcontratamos el análisis. Cada proyecto lo lleva un consultor senior que conoce tu sector y responde directamente a tus llamadas.

Preguntas frecuentes

Respondemos lo que nos preguntan antes de firmar.

El diagnóstico inicial es gratuito. Incluye una reunión de 90 minutos y un informe resumen de dos páginas con los principales hallazgos. Si decides continuar, el coste del proyecto depende de su alcance, pero la mayoría de nuestros encargos para pymes oscilan entre 2.000 y 8.000 euros.
Idealmente sí: las cuentas anuales de los dos últimos ejercicios, un listado de clientes por facturación y tu cuenta de pérdidas y ganancias del año en curso. Si no tienes todo organizado, podemos trabajar con lo que haya disponible en la primera sesión.
La mayoría de nuestros clientes están en la Comunidad Valenciana, pero aceptamos proyectos de cualquier punto de España si el trabajo puede hacerse en remoto con reuniones presenciales puntuales.
No. Colaboramos con tu asesoría existente. Nuestro papel es estratégico: decidimos qué hacer y por qué. Tu asesoría se encarga de la ejecución fiscal y contable. Si no tienes asesoría, podemos recomendarte una.
No hay permanencia. Facturamos mes a mes. Puedes cancelar con 15 días de preaviso. Nuestra experiencia es que los clientes se quedan una media de 14 meses porque ven resultados, no porque estén atados por contrato.

Hablemos de tu empresa

Cuéntanos tu situación y te responderemos en menos de 24 horas laborables.

Datos de contacto

Dirección Edificio Gloria s/n., 46002 Valencia, Comunidad Valenciana, España

Teléfono +34 96 937 80 23

Correo electrónico [email protected]

Horario Lunes a viernes, 9:00 a 18:30

Vista aérea del centro de Valencia donde se ubica nuestra oficina de consultoría